2020年，北新路桥集团兵团交通建设有限公司党委将“三大指数”星级考核和“三亮三比三评”工作作为全年的重点工作之一，围绕“考什么、怎么考”“亮什么、怎么亮”，不断健全和规范党委引领指数、支部堡垒指数、党员先锋指数，着力画出了“标准像”，确立了“参照系”、规范“度量衡”、亮起“监督牌”，在公司上下形成了争先竞位、比学赶超的良好氛围。

筑牢“主阵地”，党委引领作用“实”起来。认真组织学习，吃透文件精神。自“三大指数”星级考核工作开展以来，兵团交建党委结合实际将师、集团“三大指数”星级考核体系文件作为各级党组织学习的重点内容，通过学习讨论、自学等方式组织全体党员干部迅速学习将文件精神吃透摸准，制定并下发《“三大指数”星级考核应知应会知识》手册，并组织开展知识测试，让全体党员干部。结合实际，制定配套文件。兵团交建党委结合实际成立了“三大指数”星级考核工作领导小组，将“引领指数”考核内容中60条项目，细化完成的具体措施，下发了《兵团交通建设有限公司党委“引领指数”责任分解落实考评方案》，并制定党委、党委书记抓党建工作清单、班子成员落实党建工作“一岗双责”责任清单，将考核任务分解到每个季度、每个月，进行“清单式”管理。制定并下发《兵团交通建设有限公司推进党员“先锋指数”考评管理工作实施办法》《兵团交通建设有限公司推进基层党组织“堡垒指数”星级考核管理工作实施办法》,为基层推动工作备好指导性文件。扎实推动，打造标准化阵地建设。该公司党委每季度组织召开一次思想政治工作推进会，对“三大指数”星级考核及“三亮三比三评”进行任务和指标的宣贯下达，不断抓实基层党建工作业务规范，深挖薄弱环节抓整改，推动基层党建全面过硬。具备条件的党组织按照“六有”标准设置了党务企务公开栏、党旗、书报、标识标牌制度等内容，党建展示区域有特色鲜明的党建标语和形象生动的党建元素。该公司党委重点打造南疆阿拉尔分公司和机关党支部两个示范点，在党建阵地“红色”氛围的感召下，大大增强了党员的归属感，进一步激发党员活力、增强党组织凝聚力。该公司党委通过一系列举措，增强党建阵地“磁力属性”。以此带动其他支部的规范化建设，逐步形成一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜。

畅通“主动脉”，支部战斗堡垒“强”起来。兵团交建党委坚持标杆领航，以健全组织、增强功能、建好队伍、完善制度为重点，把“三大指数”星级考核工作内容补充纳入到各基层支部签订的《思想政治工作目标责任书》中，同时制定《兵团交建思想政治工作手册》，为基层政工人员备好“工具书”。对基层组织实行绩效考核。通过对党支部挂牌授星、党员星级管理，强化过程管理，建立党支部、党员履职尽责的“明白账”，引入竞争激励和动态管理，激发模范意识、争先意识，让评星结果作为年度各级党组织班子和领导干部重要考核依据，与企业领导人员年薪挂钩。通过考核，奖惩并举，以评促建，倒排出后进基层党组织和不合格党员，区别不同情况，及时作出处理和调整。完善对基层的考核程序。该公司党委加强对“三项指数”考评工作的组织领导和业务指导，严格按照规定程序，及时完善考评制度，修订《公司基层思想政治工作考核办法》，每半年对基层考核一次，设定年终检查、日常工作、民主测评、综合评定四个环节，排名倒数的将对支部书记进行调整。督导落实“三会一课”等党内基本制度。该公司党委要求各级党组织围绕组织体系健全、班子队伍建强、党员管理严格、党内生活常态、运行机制高效、阵地建设达标、党建载体鲜明、示范带动明显等八个方面开展工作，不断打造标准化党建示范点。通过推行“三会一课”规范化管理工作，对标看齐做合格党员，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

锤炼“主力军”，党员模范作用“亮”出来。兵团交建党委结合“三亮三比三评”活动，在全体党员中开展公开栏中“亮承诺”、党员佩戴党徽“亮身份”、摆放先锋岗桌牌“亮标准”，真正让党员身份“亮出来”，接收广大群众的监督。将党员先锋指数的指标内容纳入年终考核，结合“三亮三比三评”活动，按照“自评-互评-组织评定”与民主评议党员相结合程序进行，不以照顾性或享受待遇的岗位进行安排，真正用好“位子”“面子”“票子”，充分发挥其正面激励和反面约束作用，使“干与不干”“干多干少”“干好干坏”不一样，不断激发广大党员干事创业积极性，让党员的模范作用真正“亮”出来。该公司党委制定并下发统一的《兵团交建党员先锋指数考核记录表》，各党支部记录员每月对每名党员情况做好记录，每半年评星定级一次，上墙公示。党员先锋指数考评内容按照岗位、年龄结构、身体状况确定，主要包括推进“两学一做”学习教育常态化制度化、参加党内组织生活、缴纳党费、完成党组织交办任务、落实党员支部管理和党员固定活动日等制度扎实开展考评；强化“三大指数”星级考核结果运用，树立“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向，把考评结果与基层党建目标考核、干部考核考察、党员民主评议、评先选优、提拔任用等直接挂钩，让“三项指数”考评真正成为“指挥棒”“风向标”和“度量衡”。

通过“三大指数”星级考核和“三亮三比三评”活动的开展，企业党建工作逐步谋实走深、出彩见效，公司经济创新源泉充分涌现、创新活力充分迸发，截至目前兵团交建累计完成总产值13.1亿元，累计中标23个，总金额达41.836亿元，创历史新高，党建工作为促进企业经济社会高质量发展注入了澎湃动力。

下一步，兵团交建党委将继续加强对各级党组织和党员干部的考核验收，不断提炼“三大指数”星级考核与“三亮三比三评”工作中的亮点及取得的成绩，按照“做深、做实、出彩、出色”的标准宣传正能量，更好的发挥党委引领作用、支部战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为企业高质量发展和提质增效保驾护航、掌舵开路！